Audrey
AudreyBalasan dalam 1 menit
Halo 👋

Hubungi kami untuk mengetahui bagaimana konsultan kami membantu perusahaan anda atau jadwalkan demo gratis dengan tim kami!
Informasi Bisnis Inventaris Solusi Bisnis

Tahapan Pemrosesan Raw Material di Manajemen Gudang

3 Min Read     Posted on 11 Apr 2023

Share Artikel

Manajemen gudang merupakan proses pengelolaan segala aktivitas yang terjadi di warehouse, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengeluaran barang. Dimana barang yang dikelola bisa barang mentah, setengah jadi, hingga produk jadi. Pemahaman yang mendalam tentang tahapan alur raw material dalam warehouse management sangat penting untuk Anda agar bisa mengoptimalkan proses ini.

Pasalnya, manajemen gudang raw material memainkan peran penting dalam rantai pasok industri, karena bahan baku adalah fondasi dari setiap produk yang dihasilkan. Oleh karena itu, pengelolaan bahan baku yang baik akan sangat berdampak pada kualitas produk dan keberlanjutan proses produksi. Nah, di artikel ini kita akan membahas mengenai apa saja tahapan alur raw material dalam gudang serta cara mengelolanya dengan efisien dan efektif.

1. Penerimaan Bahan Baku

Proses ini merupakan langkah awal yang sangat penting dalam mengelola bahan mentah secara efisien. Pemilihan metode penerimaan yang tepat dan pengawasan ketat dalam tahap ini akan memastikan bahwa raw material yang diterima memenuhi standar kualitas dan kuantitas yang diharapkan. Dalam rangka mencapai efisiensi maksimal dalam tahapan ini, perusahaan Anda perlu menerapkan langkah-langkah sistematis berikut:

a. Pemeriksaan dan Verifikasi

Penerimaan adalah tahap pertama dalam manajemen gudang raw material. Tahap ini melibatkan pemeriksaan dan verifikasi terhadap kualitas dan kuantitas bahan baku yang telah diterima dari pemasok. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa barang mentah yang diterima sudah memenuhi spesifikasi yang telah disepakati kedua belah pihak. Fungsi lain dari proses ini adalah membantu dalam mengidentifikasi kemungkinan cacat atau kerusakan pada raw material lebih awal, sehingga Anda bisa melakukan proses pengembalian agar tidak mempengaruhi kualitas produk nantinya dan keuntungan bisnis.

b. Dokumentasi

Setelah pemeriksaan dan verifikasi selesai dilakukan, langkah selanjutnya adalah mendokumentasikan data yang relevan tentang raw material yang diterima. Data ini mencakup informasi seperti jumlah, tanggal penerimaan, pemasok, dan lainnya. Dokumentasi ini penting untuk memastikan informasi real-time tentang seluruh bahan baku dapat dengan mudah diakses oleh tim manajemen gudang.

c. Penyortiran

Tahap terakhir dalam penerimaan bahan baku mentah adalah penyortiran dan penyimpanan. Raw material yang telah diterima harus disortir berdasarkan kategori yang sama, lalu disimpan di lokasi yang sesuai dengan SOP gudang. Penyortiran yang baik akan memudahkan proses pengambilan barang saat hendak digunakan dalam proses produksi. Selain itu, penyimpanan yang tepat juga akan membantu memastikan bahwa bahan baku tetap dalam kondisi baik dan siap digunakan.

2. Penyimpanan & Pengelolaan Raw Material

Pengelolaan bahan mentah di gudang tidak hanya melibatkan penerimaan, tetapi juga penyimpanan dan pengelolaan yang efektif. Menyusun strategi yang baik dalam hal ini akan mengoptimalkan penggunaan ruang gudang dan memastikan ketersediaan bahan baku saat dibutuhkan oleh bagian produksi. Selain itu, pengelolaan yang tepat juga akan mengurangi risiko kerusakan dan kontaminasi pada raw material, sehingga meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan. Berikut tahapan-tahapan dalam proses penyimpanan dan pengelolaan bahan mentah:

a. Penataan dan Pengendalian Persediaan

Dalam manajemen gudang raw material, penataan yang baik akan memudahkan proses pengambilan dan meminimalisir kemungkinan kerusakan atau kehilangan barang. Sementara itu, pengendalian persediaan melibatkan pemantauan jumlah bahan baku yang tersedia di gudang dan menentukan kapan harus melakukan pemesanan ulang. Dengan pengendalian persediaan yang tepat, bisnis Anda dapat menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat berpengaruh terhadap terhambatnya proses produksi dan meningkatnya biaya operasional.

b. Sistem Penyimpanan yang Efisien

Menerapkan sistem penyimpanan yang efisien sangat penting untuk memaksimalkan penggunaan ruang, mengelola stok barang lebih baik, serta mengurangi biaya penyimpanan. Beberapa metode yang umum digunakan dalam gudang meliputi rak palet, rak drive-in, dan rak mezzanine. Nah, pemilihan sistem penyimpanan yang tepat haruslah disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik raw material yang disimpan.

c. Pengendalian Kualitas

Untuk memastikan kualitas produk yang dihasilkan selalu sesuai dengan yang diinginkan perusahaan, maka Anda perlu memantau kualitas raw material secara berkala. Dimana proses pengendalian kualitas ini melibatkan pemeriksaan kondisi bahan mentah yang disimpan di gudang, seperti kelembaban, suhu, dan kebersihan. Jika ditemukan barang yang sudah tidak layak digunakan, maka bahan tersebut harus segera dikeluarkan dari gudang untuk menghindari kontaminasi.

3. Pengeluaran Bahan Mentah

Ketika bahan baku telah diterima dan disimpan dengan baik, tahap selanjutnya adalah pengeluaran raw material dari gudang untuk digunakan dalam proses produksi. Pengelolaan yang baik dalam proses mengeluarkan bahan mentah dapat memastikan kelancaran proses produksi dan mengurangi risiko penundaan. Dengan koordinasi yang erat antara tim gudang dan bagian produksi, serta pemantauan yang ketat atas proses ini, perusahaan dapat menciptakan rantai pasok yang efisien dan efektif. Yuk simak tahapan-tahapan dalam proses satu ini:

a. Permintaan dan Pengambilan

Tahap pengeluaran dalam manajemen gudang raw material dimulai dengan adanya permintaan dari bagian produksi. Dimana permintaan ini harus disertai dengan informasi mengenai jenis, jumlah, dan waktu pengambilan bahan baku yang dibutuhkan. Setelah demand diterima, tim manajemen gudang akan melakukan pengambilan barang dari lokasi penyimpanan dan menyiapkannya untuk diambil oleh bagian produksi.

b. Pemrosesan Dokumen

Sebelum bahan mentah dikeluarkan dari gudang, dokumen pengeluaran haruslah diproses terlebih dahulu. Dokumen ini mencakup informasi seperti jenis dan jumlah raw material yang diminta tim produksi, tanggal pengeluaran, dan tujuan pengeluaran. Data ini penting untuk mencatat penggunaan seluruh barang yang ada di perusahaan untuk memastikan pelacakan yang akurat.

c. Pengiriman ke Lokasi Produksi

Tahap terakhir dalam pengeluaran raw material adalah mengirimkannya ke lokasi produksi. Tim manajemen gudang harus memastikan bahwa bahan baku yang dikeluarkan dari gudang telah diberi label dan dikemas dengan baik sebelum dikirim ke bagian produksi. Selain itu, logistik juga harus dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan untuk menghindari penundaan dalam proses produksi.

4. Kesimpulan

Manajemen gudang raw material merupakan aspek penting dalam rantai pasok di seluruh perusahaan karena akan berdampak langsung pada kualitas produk dan efisiensi proses produksi. Dengan mengoptimalkan setiap tahapannya, bisnis Anda dapat meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan gudang dan mengurangi biaya operasional.

Dalam rangka mencapai keberhasilan dalam manajemen gudang, perusahaan perlu memastikan bahwa seluruh tim yang terlibat dalam proses ini memiliki pemahaman yang baik tentang tahapan alur raw material dan bagaimana cara mengelolanya dengan efisien. Selain itu, bisnis Anda juga perlu secara teratur mengkaji dan mengevaluasi proses manajemen gudang untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan peningkatan.

Dapatkan update konten terbaik kami
secara rutin di Inbox Anda!

Dapatkan
Demo Gratis

Sampaikan kebutuhan bisnis Anda dan konsultasikan dengan tim ahli kami.

REKOMENDASI

Artikel Terkait

Freight Surcharge Adalah: Arti dan Tips Mengelolanya

  May 08, 2024        3 Min Read

Freight Surcharge Adalah: Arti dan Tips Mengelolanya

Berikut 10 Jenis Incoterms yang Berlaku di Ekspor Impor

  May 07, 2024        3 Min Read

Berikut 10 Jenis Incoterms yang Berlaku di Ekspor Impor

Berikut ini Contoh Master Production Schedule di Manufaktur

  May 07, 2024        3 Min Read

Berikut ini Contoh Master Production Schedule di Manufaktur

Cari Tahu Contoh Time Schedule Proyek serta Komponennya!

  May 07, 2024        3 Min Read

Cari Tahu Contoh Time Schedule Proyek serta Komponennya!