Distribusi Logistik Adalah: Arti, Jenis & Manfaatnya

Dalam manajemen logistik, aktivitas distribusi logistik menjadi salah satu elemen kunci untuk efisiensi rantai pasokan suatu perusahaan. Proses pengelola alur distribusi yang kompleks dapat menjadi pekerjaan yang cukup berat, terutama bagi perusahaan yang baru terjun dalam industri logistik. Untuk itu, diperlukan pemahaman yang mendalam mengenai pergerakan barang logistik dan strategi manajemen persediaan yang efektif untuk memastikan operasional yang dijalankan suatu bisnis. 

Mengingat dinamika bisnis yang terus berkembang, distribusi logistik adalah pondasi utama yang dibutuhkan untuk memastikan keberhasilan operasional bisnis. Karena itulah, distribusi logistik merupakan investasi strategis yang akan membawa perusahaan meraih keunggulan kompetitif. Melalui artikel ini, kita akan mengulas secara lengkap mengenai pengertian distribusi logistik, jenis, serta manfaat utamanya dalam manajemen bisnis Anda.

1. Pengertian Distribusi Logistik

Distribusi logistik adalah proses pengiriman barang dari produsen menuju konsumen akhir melalui jaringan distributor, gudang, armada, serta sistem logistik. Proses ini juga mencakup seluruh aktivitas pengiriman, penyimpanan, serta pengelolaan inventaris dalam rantai pasokan. Distribusi ini bertujuan untuk memastikan ketersediaan barang bagi konsumen. Dalam prosesnya, distribusi logistik melibatkan berbagai pihak, mulai dari pihak distributor, gudang, jasa pengiriman, serta sistem logistik yang saling bekerja sama untuk dengan menjamin barang diterima dalam kondisi baik dan tepat waktu. 

Pengertian distribusi logistik secara terperinci melibatkan proses penentuan armada transportasi yang tepat, pemilihan rute perjalanan yang efisien, serta pengelolaan gudang penyimpanan, untuk memastikan kondisi penyimpanan barang sesuai standar yang ada. Proses logistik ini pun juga memerlukan pengelolaan informasi yang tepat dan akurat. Sehingga, kini telah banyak jasa logistik yang mengadopsi teknologi dan sistem manajemen logistik yang canggih untuk mendukung berlangsungnya pendistribusian barang. Misalnya, Enterprise Resource Planning (ERP), Warehouse Management System (WMS), dan Transportation Management System (TMS).

Tidak hanya itu, distribusi logistik juga berperan sebagai penghubung antara produsen dengan konsumen dalam rantai pasokan sebuah perusahaan. Untuk itulah, informasi serta komunikasi antara pihak yang terlibat sangat penting untuk memastikan bahwa barang telah terdistribusikan dengan efektif dan efisien. Diperlukan optimasi alur distribusi logistik bagi setiap bisnis untuk dapat memberikan layanan terbaik dalam proses pengiriman barang. Dengan demikian, para pebisnis akan dapat mengembangkan dan mencapai sustainability dalam bisnis.

2. Jenis Distribusi Logistik

Seperti penjelasan pada poin sebelumnya, distribusi logistik adalah sebuah proses pengiriman barang yang melibatkan kerja sama dari berbagai pihak dalm aktivitas logistik. Maka, pemilihan jenis distribusi logistik yang tepat cukup strategis dalam manajemen logistik. Berbagai faktor pun sangat mempengaruhi pemilihan strategi distribusi. Berikut ini penjelasan beberapa jenis distribusi logistik yang penting dipahami untuk mendukung efisiensi rantai pasokan bisnis Anda.

a. Distribusi Langsung

Pertama, distribusi langsung yang dikenal juga sebagai direct distribution. Distribusi langsung adalah strategi distribusi logistik yang terjadi ketika produsen mengirimkan barang langsung kepada konsumen akhir tanpa melalui perantara. Pada penerapannya, jenis distribusi ini akan memberikan produsen kontrol penuh dalam proses distribusi dan perubahan pasar sehingga dapat menyesuaikan strategi distribusi yang tepat. Namun adanya tantangan, seperti pengelolaan infrastruktur dan jangkauan geografis dalam proses pendistribusian tetap memerlukan dipertimbangkan secara matang untuk penggunaanya.

b. Distribusi Pusat

Distribusi pusat adalah salah satu distribusi logistik yang umum digunakan dengan melibatkan proses penyimpanan dan pengelolaan barang di pusat distribusi atau pusat gudang. Dengan kata lain, distribusi pusat adalah titik sentral sebagai tempat penyimpanan, pengelolaan, serta pendistribusian barang. Dari pusat distribusi tersebut, barang akan dikirimkan ke berbagai lokasi tujuan akhir. Penggunaan distribusi pusat akan membantu bisnis dalam pengelolaan inventaris secara efisien, penghematan biaya distribusi, serta pengoptimalan manajemen persediaan yang lebih baik.

c. Distribusi Dropshipping

Terakhir, jenis distribusi dropshipping yang mana perusahaan tidak melakukan penyimpanan inventaris, melainkan akan mendistribusikan barang dari pemasok ke konsumen akhir. Dalam hal ini, perusahaan hanya berperan sebagai perantara saja. Sebab, pemasok akan bertanggung jawab dalam proses penyimpanan, pengemasan, dan pengiriman barang kepada konsumen. Dengan demikian, perusahaan dapat meminimalisir terjadinya resiko overstock maupun understock serta biaya pengelolaan gudang.

3. Manfaat Distribusi Logistik

Dalam prosesnya, distribusi logistik melibatkan proses pengelolaan gudang, transportasi, serta distribusi barang ke konsumen. Bukan hanya untuk mengelola arus pendistribusian barang, namun juga memberikan dampak signifikan pada efisiensi operasional, rantai pasokan, serta profitabilitas perusahaan secara menyeluruh. Oleh karena itu, proses distribusi ini telah memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan, di antaranya sebagai berikut.

a. Efisiensi Operasional

Pertama, distribusi logistik dapat meningkatkan efisiensi operasional suatu perusahaan dengan mengoptimalkan seluruh proses bisnis. Dengan mengatur efisiensi rute pengiriman, mengoptimalkan waktu pengiriman, dan mengelola inventaris dengan baik, tentunya perusahaan dapat mengurangi biaya operasional yang tinggi serta meningkatkan produktivitas kerja bisnis. Tidak hanya itu, pemanfaatan supply chain management yang semakin canggih, juga akan membantu perusahaan dalam mengkoordinasikan dan mengawasi aktivitas pengelolaan barang secara real-time, sehingga dapat meminimalisir terjadinya kesalahan dan meningkatkan visibilitas proses distribusi.

b. Optimasi Rantai Pasokan 

Rantai pasokan (supply chain) merujuk pada proses pengadaan, produksi, penyimpanan, dan pengiriman suatu barang kepada konsumen akhir. Dalam proses distribusi logistik, optimasi rantai pasokan diperlukan untuk efektifitas dan efisiensi dalam aktivitas pengiriman barang serta layanan kepada konsumen. Optimasi rantai pasokan dapat dilakukan dengan pemilihan moda transportasi yang tepat, menyediakan informasi yang akurat, serta meningkatkan responsivitas permintaan pasar. Dengan demikian, proses distribusi ini juga dapat berkontribusi dalam pengembangan rantai pasokan yang lebih optimal dan peningkatan responsivitas terhadap kebutuhan pasar.

c. Peningkatan Profitabilitas

Dengan distribusi logistik yang efektif akan membantu perusahaan dalam mengurangi biaya operasional secara signifikan. Pengoptimalan proses pengiriman, penyimpanan, serta perjalanan, akan membantu dalam mengalokasikan biaya bahan bakar, penyimpanan, serta biaya lainnya yang berkaitan dengan operasional bisnis. Pengalokasian biaya operasional yang lebih baik, secara signifikan akan berpengaruh pada peningkatan margin profit suatu perusahaan. Hal ini pun dapat memberikan dampak positif dalam memberikan layanan terbaik dan memenuhi kebutuhan pelanggan terkait aktivitas logistik.

4. Kesimpulan

Itulah pembahasan mengenai pengertian distribusi logistik yang perlu Anda ketahui. Distribusi logistik tidak hanya berperan dalam proses pengiriman barang saja, namun juga pendorong utama bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional serta profitabilitas bisnis. Investasi dalam penentuan strategi distribusi logistik yang tepat, juga akan memperkuat fondasi bisnis Anda untuk terus meraih kesuksesan di masa mendatang. 

Dengan berfokus pada pengelolaan aliran barang dari produsen hingga ke konsumen akhir secara cermat, peluang peningkatan kinerja, hubungan pelanggan, dan kesuksesan bisnis pun akan semakin besar. Oleh karena itu, diperlukan pengoptimalan saluran distribusi untuk membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis. Langkah dapat dilakukan dengan mengidentifikasi permasalahan yang terdapat pada saluran distribusi dan menyelesaikannya dengan solusi logistik terbaik.