Akuntansi Konstruksi: Definisi, Aturan, dan Komponennya

Mengingat rumitnya pengelolaan proyek konstruksi, salah satu tantangan terbesar bagi perusahaan konstruksi  adalah memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan tepat waktu. Di sinilah akuntansi proyek menjadi solusi krusial. .

Akuntansi konstruksi memungkinkan perusahaan untuk melacak biaya, pendapatan, dan keuntungan setiap proyek secara rinci, agar memberikan gambaran jelas tentang kinerja finansial dan membantu dalam pengambilan keputusan strategis.

Berbeda dengan akuntansi biasa, akuntansi proyek konstruksi berfokus pada pelacakan biaya dan pendapatan yang terkait dengan proyek individu, mencakup penganggaran, pengelolaan kontrak, dan penjadwalan pembayaran.

Nah, melalui artikel ini kami akan mengulas lebih detail mengenai akuntansi perusahaan jasa konstruksi mulai dari pengertian, manfaat, dan komponen utama untuk memastikan pengelolaan keuangan proyek yang efisien!

Key Takeaways

• Akuntansi konstruksi adalah sebuah bidang akuntansi yang fokus pada pengelolaan keuangan proyek, termasuk pelacakan biaya, anggaran, dan arus kas.
• Komponen utama dalam akuntansi konstruksi meliputi biaya langsung dan tidak langsung, pendapatan, laporan keuangan, rencana anggaran, manajemen persediaan.
• Masalah dalam akuntansi konstruksi adalah tidak memisahkan biaya, mengabaikan arus kas, pengakuan pendapatan tidak optimal, salah meghitung, tidak menggunakan teknologi, tidak audit.
• Salah satu cara untuk mengoptimalkan akuntansi konstruksi adalah untuk menerapkan software akuntansi yang tepat seperti ScaleOcean.

Coba Demo Gratis!

1. Apa itu Akuntansi Konstruksi?

Akuntansi konstruksi adalah bidang akuntansi yang fokus pada pengelolaan dan pelaporan keuangan untuk proyek konstruksi. Mulai dari pengelolaan anggaran, pelacakan dan analisis biaya, hingga pemantauan arus kas, untuk memastikan proyek-proyek tersebut mengikuti aturan peraturan yang berlaku, termasuk penyusunan laporan keuangan proyek konstruksi yang akurat.

Akuntansi perusahaan jasa konstruksi berperan krusial dalam perusahaan konstruksi dengan memastikan pengelolaan keuangan proyek berjalan efisien dan transparan.

Sebagai salah satu tips manajemen keuangan proyek, perusahaan konstruksi perlu secara rutin membandingkan biaya aktual dengan anggaran, sehingga manajemen dapat segera mengambil tindakan korektif jika terjadi penyimpangan. Pendekatan ini membantu menjaga kendali keuangan yang lebih baik di setiap tahap proyek.

Baca juga: 22 Aplikasi RAB Bangunan Terbaik untuk Kontraktor 2025

2. Tujuan Manajemen Akuntansi Konstruksi

Manajemen akuntansi dalam industri konstruksi memiliki peran krusial dalam memastikan kelancaran proyek dan kesehatan keuangan perusahaan. Fungsi-fungsi utamanya mencakup pengelolaan biaya, arus kas, profitabilitas, kepatuhan terhadap peraturan, serta memberikan wawasan bagi pengambilan keputusan strategis. Berikut fungsi-fungsi nya:

a. Pelacakan Biaya

Sistem akuntansi proyek konstruksi memungkinkan perusahaan untuk memantau semua biaya yang timbul selama proyek berjalan. Ini termasuk biaya langsung seperti upah tenaga kerja, harga material bangunan, dan biaya sewa peralatan, serta biaya tidak langsung seperti biaya administrasi, asuransi, dan overhead kantor.

Dengan melacak setiap pengeluaran secara rinci, perusahaan dapat mengidentifikasi area di mana biaya bisa dikurangi, mencegah pemborosan, dan memastikan proyek tetap berada di jalur keuangan yang sehat.

b. Pengelolaan Pendapatan

Berbeda dengan sistem akuntansi umum, akuntansi konstruksi mengelola pendapatan berdasarkan persentase penyelesaian proyek (percentage-of-completion method), bukan hanya saat uang tunai diterima. Ini berarti perusahaan dapat mengakui pendapatan seiring dengan kemajuan proyek.

Pendekatan ini memberikan gambaran yang lebih akurat tentang kesehatan finansial proyek pada setiap tahap, memungkinkan perusahaan untuk merencanakan arus kas dengan lebih baik dan menghindari kesenjangan finansial yang tak terduga.

c. Analisis Profitabilitas

Akuntansi proyek memungkinkan perusahaan untuk menghitung laba atau rugi untuk setiap proyek secara terpisah. Dengan membandingkan total pendapatan dengan total biaya untuk setiap proyek, manajemen dapat dengan cepat mengukur seberapa menguntungkan suatu proyek.

Analisis ini sangat penting untuk mengidentifikasi jenis proyek yang paling menguntungkan, membantu perusahaan dalam mengambil keputusan strategis tentang proyek mana yang harus mereka fokuskan di masa depan.

d. Pengelolaan Anggaran

Salah satu fungsi inti akuntansi proyek adalah memastikan setiap proyek tidak melebihi anggaran yang telah ditetapkan. Sistem ini memantau pengeluaran secara ketat terhadap alokasi anggaran awal, memberikan peringatan dini jika ada potensi overbudget.

Pengelolaan anggaran yang efektif ini memungkinkan manajer untuk segera mengambil tindakan korektif, seperti menyesuaikan jadwal atau mengalihkan sumber daya, untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai dengan rencana keuangan.

e. Pengambilan Keputusan

Dengan adanya data keuangan yang akurat dari sistem akuntansi proyek, manajer dapat membuat keputusan bisnis yang lebih bijak. Mereka bisa menggunakan laporan yang tersedia untuk mengevaluasi performa proyek sebelumnya, menentukan harga yang lebih kompetitif untuk proyek mendatang, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mengenali potensi risiko finansial sejak awal. Pada akhirnya, wawasan ini berperan penting dalam membantu perusahaan tumbuh dan bersaing di industri konstruksi.

3. Komponen Utama Akuntansi Proyek Konstruksi

Komponen utama akuntansi ini meliputi beberapa elemen penting yang membantu pengelolaan keuangan proyek agar berjalan lancar dan efisien. Berikut adalah komponen utamanya yang efektif berkontribusi pada optimasi penggunaan sumber daya dan peningkatan transparansi keuangan.

a. Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Biaya langsung dan tidak langsung adalah komponen utama dalam akuntansi perusahaan jasa konstruksi yang berfungsi untuk mengklasifikasikan dan mengelola berbagai jenis pengeluaran.

Nilainya mencakup pengeluaran yang dapat diatribusikan langsung ke proyek, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan peralatan. Sementara itu, biaya tidak langsung meliputi pengeluaran yang mendukung operasional proyek, namun tidak dapat dihubungkan langsung ke satu aktivitas tertentu, seperti biaya administrasi, sewa kantor, dan utilitas.

b. Pendapatan Proyek

Komponen satu ini dapat berasal dari berbagai kontrak lump sum dan kesepakatan dengan klien, termasuk pembayaran berdasarkan kemajuan pekerjaan, pencapaian milestone, dan penagihan akhir setelah penyelesaian proyek.

Mengelola pendapatan proyek dengan tepat sangat penting untuk menjaga arus kas dan memastikan kelangsungan operasional. Selain itu, pemahaman tentang pendapatan proyek membantu dalam perencanaan anggaran, penilaian profitabilitas, dan pengambilan keputusan strategis.

c. Laporan Keuangan Proyek

Di akuntansi perusahaan jasa konstruksi, laporan keuangan proyek mencakup berbagai elemen, seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas, yang mencerminkan pendapatan, biaya, aset, dan kewajiban proyek.

Dengan menyediakan informasi keuangan yang rinci dan akurat, tentunya akan membantu manajemen dalam memantau kinerja keuangan. Laporan ini juga memfasilitasi pengambilan keputusan berdasarkan data, seperti penyesuaian anggaran, pengalokasian sumber daya, dan penilaian risiko.

d. Rencana Anggaran Biaya (RAB)

RAB berfungsi sebagai panduan pengeluaran dan alokasi sumber daya selama proyek berlangsung. RAB mencakup estimasi biaya untuk semua aspek proyek, termasuk bahan, tenaga kerja, peralatan, dan biaya overhead.

Selain itu, RAB memungkinkan perusahaan untuk merencanakan kebutuhan pendanaan dan mengelola arus kas dengan lebih efektif. RAB juga berperan dalam proses penawaran dan negosiasi kontrak, memberikan gambaran jelas kepada klien tentang biaya yang terlibat.

e. Manajemen Persediaan

Dalam memastikan ketersediaan bahan dan alat konstruksi, manajemen persediaan diperlukan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Melalui manajemen persediaan yang efektif, perusahaan dapat menghindari terjadinya kekurangan bahan, mengurangi biaya penyimpanan, dan risiko kerusakan barang.

Manajemen ini melibatkan pemantauan stok secara akurat, sehingga pengelolaan berlangsung lebih efisien dan pengadaan bahan yang tepat waktu.

f. Manajemen Hutang dan Piutang

Terakhir, komponen ini melibatkan pengelolaan kewajiban perusahaan terhadap pemasok dan kreditur. Hal ini ditujukan untuk memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu agar menghindari denda dan menjaga hubungan baik dengan mitra bisnis. Di sisi lain, manajemen piutang berfokus pada pengelolaan pendapatan yang harus diterima dari klien, termasuk penagihan yang efisien dan pemantauan pembayaran.

4. Perbedaan Akuntansi Bisnis Konstruksi dan Akuntansi Tradisional

Akuntansi bisnis konstruksi memiliki karakteristik unik yang membedakannya dari akuntansi reguler (tradisional). Kompleksitas proyek, durasi yang panjang, serta variasi biaya dan pendapatan menjadikan pencatatan keuangan dalam industri ini lebih dinamis.

Berikut adalah tujuh aspek utama yang membedakan akuntansi proyek konstruksi dengan akuntansi tradisional:

a. Pengakuan Pendapatan

Dalam akuntansi reguler, pendapatan dicatat saat terjadi penjualan atau jasa diberikan. Sebaliknya, akuntansi konstruksi menggunakan metode pengakuan pendapatan yang lebih fleksibel, seperti percentage of completion atau completed contract method, tergantung pada kompleksitas proyek dan regulasi yang berlaku.

b. Estimasi Biaya dan Anggaran Proyek

Bisnis konstruksi menghadapi ketidakpastian dalam estimasi biaya akibat perubahan harga material, cuaca, atau kendala teknis. Berbeda dengan akuntansi tradisional yang lebih stabil, akuntansi konstruksi harus terus memperbarui anggaran proyek untuk mencerminkan kondisi terkini.

c. Pelacakan Proyek Berdasarkan Job Costing

Akuntansi reguler sering berfokus pada pencatatan transaksi secara umum, sedangkan akuntansi konstruksi menerapkan job costing untuk melacak biaya secara terperinci pada setiap proyek. Ini mencakup tenaga kerja, material, peralatan, dan overhead yang dibebankan ke proyek tertentu.

d. Siklus Kas yang Lebih Panjang

Dalam industri konstruksi, pembayaran sering kali dilakukan berdasarkan termin atau progres proyek. Ini berbeda dengan bisnis reguler yang cenderung memiliki arus kas lebih cepat. Akibatnya, pengelolaan keuangan dalam bisnis konstruksi harus lebih hati-hati agar tetap likuid selama proyek berjalan.

e. Manajemen Kontrak dan Variasi

Akuntansi konstruksi melibatkan berbagai jenis kontrak, seperti lump sum, cost-plus, atau time and materials. Perubahan dalam kontrak (change orders) juga umum terjadi, sehingga akuntan konstruksi harus siap mengelola variasi yang berpengaruh pada margin keuntungan.

f. Pajak dan Kepatuhan Regulasi

Industri konstruksi sering berurusan dengan pajak khusus, seperti pajak pertambahan nilai atas jasa konstruksi dan pajak retensi yang dipotong dari pembayaran proyek. Hal ini berbeda dengan akuntansi tradisional yang umumnya mengikuti aturan pajak yang lebih sederhana dan konsisten. Salah satu contoh pajak khusus konstruksi yang dihitung adalah PPh 23 jasa konstruksi.

g. Depresiasi Peralatan dan Aset

Bisnis konstruksi memiliki aset berat seperti alat berat dan kendaraan proyek yang mengalami penyusutan signifikan. Oleh karena itu, akuntansi konstruksi lebih banyak memperhitungkan depresiasi aset tetap dibandingkan dengan bisnis reguler yang mungkin hanya mengandalkan aset kantor.

Agar Anda lebih mudah dalam membandingkan keduanya, berikut ringkasan perbandingan antara akuntansi proyek konstruksi dengan akuntansi tradisional dalam bentuk tabel:

Karena kompleksitas ini, bisnis konstruksi membutuhkan software akuntansi terbaik yang fleksibel dan terintegrasi untuk memastikan setiap aspek keuangan tercatat dengan akurat. Penggunaan teknologi akuntansi yang tepat dapat membantu perusahaan mengelola proyek secara lebih efisien dan mengoptimalkan profitabilitas.

5. Metode Pengakuan Pendapatan Akuntansi dalam Industri Kontraktor

Dalam industri konstruksi, pengakuan pendapatan tidak dilakukan sembarangan, melainkan menggunakan metode khusus untuk mencatat pendapatan dan biaya sepanjang proyek berjalan.

Dua metode utama yang sering dipakai adalah metode persentase penyelesaian dan metode kontrak selesai, yang masing-masing memiliki cara berbeda dalam mencatat pendapatan dan biaya. Berikut penjelasannya:

a. Metode Persentase Penyelesaian

Metode persentase penyelesaian (Percentage of Completion Method/PCM) adalah pendekatan akuntansi yang mengakui pendapatan dan biaya berdasarkan tingkat kemajuan proyek. Artinya, pendapatan dicatat secara proporsional sesuai dengan progres pekerjaan di setiap periode akuntansi.

Pendekatan ini sangat ideal untuk proyek besar dan jangka panjang, terutama yang pembayarannya dilakukan secara bertahap. Dengan menggunakan metode ini, perusahaan dapat mencatat pendapatan lebih awal, sehingga laporan keuangan menjadi lebih akurat dan transparan selama masa konstruksi berlangsung.

b. Metode Kontrak Selesai

Berbeda dengan metode sebelumnya, metode kontrak selesai (Completed Contract Method/CCM) adalah pendekatan akuntansi yang mengakui pendapatan dan biaya hanya setelah seluruh proyek selesai sepenuhnya. Artinya, tidak ada pendapatan atau biaya yang dicatat selama proses pengerjaan proyek.

Metode ini dianggap lebih konservatif karena menghindari pengakuan pendapatan yang terlalu dini. Oleh karena itu, metode ini sesuai untuk proyek yang memiliki skala lebih kecil atau durasi yang lebih singkat, di mana hasil akhirnya dapat diukur dengan jelas dan cepat.

Baca juga: Contoh Termin Pembayaran Proyek, Komponen dan Cara Buatnya

6. Jenis-Jenis Akuntansi Proyek Konstruksi

Dalam industri konstruksi, pengelolaan keuangan yang efisien sangat bergantung pada berbagai jenis akuntansi yang digunakan untuk memantau biaya dan pendapatan. Setiap jenis akuntansi memiliki tujuan dan peran khusus untuk memastikan kelancaran operasi dan kepatuhan terhadap regulasi.

Berikut adalah beberapa jenis akuntansi yang umum digunakan dalam proyek konstruksi:

a. Akuntansi Biaya

Akuntansi biaya fokus pada pencatatan dan analisis semua pengeluaran yang terjadi dalam sebuah proyek konstruksi, mulai dari biaya material, upah tenaga kerja, hingga biaya operasional lainnya.

Dengan memantau pengeluaran secara detail, perusahaan dapat menilai apakah proyek menghasilkan keuntungan serta menemukan cara untuk mengurangi biaya yang tidak perlu. Ini sangat penting agar proyek tetap berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan.

Selain itu, akuntansi biaya membantu perusahaan dalam mengambil keputusan yang lebih cerdas terkait pembagian sumber daya. Dengan sistem yang baik, potensi pemborosan bisa dideteksi sejak awal, sehingga penggunaan bahan dan tenaga kerja bisa dioptimalkan untuk meningkatkan margin keuntungan.

b. Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen berfokus kepada laporan keuangan yang lebih detail dan mendalam, hal ini berguna untuk merencanakan dan mengelola sumber daya proyek dengan lebih efektif. Laporan ini berisi analisis biaya dan kinerja yang membantu manajer mengambil keputusan strategis agar proyek berjalan lebih efisien dan produktif.

Melalui akuntansi manajemen, perusahaan bisa memantau kinerja proyek secara real-time, memprediksi kebutuhan di masa depan, dan memastikan proyek tetap pada jalurnya. Informasi ini juga sangat membantu untuk meningkatkan proses pengelolaan dan mengurangi biaya operasional di proyek selanjutnya.

c. Akuntansi Pajak

Akuntansi pajak bertujuan memastikan perusahaan memenuhi kewajiban perpajakan sesuai aturan yang berlaku. Hal ini mencakup pencatatan transaksi keuangan dan perhitungan pajak yang akurat, sehingga perusahaan terhindar dari masalah hukum akibat pelaporan yang salah.

Selain itu, akuntansi pajak memungkinkan perusahaan memanfaatkan insentif pajak yang tersedia, seperti potongan atau pembebasan tertentu. Dengan pengelolaan pajak yang tepat, perusahaan bisa mengurangi beban fiskal dan mengalokasikan dana ke hal-hal lain yang mendukung keberhasilan proyek.

d. Akuntansi Proyek

Akuntansi proyek adalah cara untuk melacak secara rinci biaya dan pendapatan per proyek konstruksi. Pendekatan ini memberi gambaran jelas tentang performa proyek dan memungkinkan perusahaan membandingkan hasil aktual dengan anggaran yang sudah direncanakan.

Dengan akuntansi proyek, perusahaan bisa memantau perkembangan proyek dengan lebih efektif, memastikan semua pengeluaran dan pendapatan tercatat dengan baik. Data ini akan sangat membantu dalam merencanakan proyek-proyek berikutnya, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, dan meningkatkan keberhasilan di masa mendatang.

7. Kesalahan Umum dalam Mengelola Akuntansi Bisnis Konstruksi

Mengelola akuntansi dalam bisnis konstruksi bukan sekadar mencatat pemasukan dan pengeluaran. Kompleksitas proyek, arus kas yang tidak menentu, serta berbagai aturan pajak membuat akuntansi konstruksi lebih menantang dibandingkan bisnis lainnya.

Berikut adalah beberapa kesalahan umum yang sering terjadi dan dapat berdampak besar pada keberlanjutan bisnis:

a. Tidak Memisahkan Biaya Tiap Proyek

Kesalahan paling umum adalah mencampur biaya dari berbagai proyek dalam satu laporan keuangan. Tanpa sistem pencatatan yang jelas, sulit untuk mengetahui profitabilitas masing-masing proyek, yang berisiko menyebabkan pembengkakan biaya tanpa disadari.

b. Mengabaikan Perencanaan Arus Kas

Banyak perusahaan konstruksi mengalami masalah keuangan bukan karena rugi, tetapi karena arus kas yang tidak dikelola dengan baik. Proyek dengan pembayaran termin membutuhkan strategi kas yang matang agar operasional tidak terhambat akibat keterlambatan pembayaran.

c. Tidak Menggunakan Metode Pengakuan Pendapatan yang Tepat

Beberapa perusahaan mencatat pendapatan secara langsung tanpa memperhitungkan progres pekerjaan. Ini bisa menyebabkan laporan keuangan tidak mencerminkan kondisi aktual dan berpotensi menimbulkan masalah saat pajak atau audit dilakukan.

d. Salah Menghitung Overhead dan Biaya Tidak Langsung

Mengalokasikan overhead secara tidak akurat bisa membuat harga proyek terlalu rendah atau terlalu tinggi. Biaya seperti sewa alat, asuransi, atau administrasi harus dihitung dengan cermat agar tidak membebani keuangan perusahaan.

e. Kurang Memanfaatkan Teknologi Akuntansi

Masih banyak perusahaan yang mengandalkan pencatatan manual atau spreadsheet sederhana. Padahal, sistem akuntansi berbasis teknologi dapat membantu otomatisasi pencatatan biaya, faktur, dan pengelolaan proyek secara lebih akurat dan efisien.

f. Mengabaikan Kepatuhan Pajak dan Regulasi

Pajak dalam industri konstruksi memiliki aturan khusus, termasuk pajak retensi dan pajak jasa konstruksi. Kesalahan dalam pelaporan atau pembayaran pajak dapat berujung pada denda besar dan masalah hukum yang menghambat proyek.

g. Tidak Melakukan Audit Internal Secara Berkala

Tanpa audit internal, perusahaan bisa kehilangan kontrol atas keuangan proyek. Kesalahan atau bahkan potensi fraud sulit terdeteksi jika tidak ada sistem evaluasi berkala untuk memastikan setiap transaksi sesuai dengan realitas operasional.

8. Tips Mengelola Akuntansi Proyek Konstruksi

Mengelola akuntansi proyek konstruksi membutuhkan lebih dari sekadar pencatatan transaksi. Kompleksitas proyek, perubahan biaya, dan arus kas yang tidak menentu menuntut sistem keuangan yang rapi dan terstruktur.

Berikut adalah beberapa tips praktis untuk memastikan akuntansi proyek konstruksi berjalan lebih efisien dan akurat:

a. Gunakan Software Akuntansi yang Sesuai

Mengandalkan pencatatan manual atau spreadsheet dapat meningkatkan risiko kesalahan. Pilih software akuntansi yang mendukung job costing, pelacakan anggaran proyek, dan otomatisasi faktur untuk memastikan semua transaksi tercatat dengan akurat dan real-time.

Salah satu software yang dapat mengakomodasi kebutuhan keuangan bisnis konstruksi adalah software konstruksi ScaleOcean. Dengan fitur yang lengkap dan antarmuka yang ramah pengguna, pemanfaat modul akuntansi dalam software konstruksi ScaleOcean dapat mengurangi beban administrasi keuangan bisnis sehingga kesalahan pencatatan dapat diminimalisir atau bahkan dicegah.

b. Pisahkan Biaya Berdasarkan Proyek

Jangan mencampurkan biaya dari berbagai proyek dalam satu laporan. Dengan fitur job costing pada software akuntansi, Anda bisa mengalokasikan biaya secara spesifik untuk setiap proyek, sehingga memudahkan pemantauan laba rugi dan efisiensi anggaran.

c. Kelola Arus Kas dengan Cermat

Keterlambatan pembayaran klien atau biaya tak terduga bisa mengganggu operasional. Gunakan software akuntansi yang memiliki fitur manajemen arus kas untuk memantau pemasukan dan pengeluaran secara berkala, serta mengatur jadwal pembayaran yang lebih stabil.

d. Pilih Metode Pengakuan Pendapatan yang Tepat

Gunakan metode percentage of completion jika ingin mencatat pendapatan secara bertahap sesuai progres proyek atau completed contract jika ingin mencatat pendapatan setelah proyek selesai. Software akuntansi yang tepat dapat membantu menyesuaikan metode ini sesuai dengan kebutuhan bisnis.

e. Pastikan Kepatuhan Pajak dan Regulasi

Industri konstruksi memiliki aturan pajak yang lebih kompleks, seperti pajak jasa konstruksi dan pajak retensi. Gunakan software akuntansi yang memiliki fitur integrasi perpajakan untuk memastikan perhitungan dan pelaporan pajak selalu sesuai dengan regulasi terbaru.

f. Lakukan Audit Internal Secara Berkala

Audit keuangan tidak hanya penting untuk mendeteksi kesalahan pencatatan, tetapi juga untuk mengidentifikasi potensi pemborosan atau fraud. Dengan software akuntansi yang menyediakan laporan keuangan otomatis, Anda dapat melakukan audit lebih cepat dan mudah.

g. Optimalkan Manajemen Kontrak dan Perubahan Biaya

Proyek konstruksi sering mengalami perubahan biaya akibat perubahan desain atau harga material. Pastikan sistem akuntansi Anda dapat menyesuaikan perubahan anggaran dan kontrak dengan mudah agar tidak ada biaya tersembunyi yang luput dari pencatatan.

9. Kesimpulan

Peran akuntansi proyek konstruksi sangat vital sebagai inti dari manajemen keuangan yang efisien. Dengan akuntansi yang terstruktur, perusahaan dapat memantau setiap aspek keuangan, dari anggaran hingga pelaporan, serta mengidentifikasi masalah sejak dini.

Mengimplementasikan perangkat lunak akuntansi yang tepat, seperti ScaleOcean, dapat mengoptimalkan proses ini. Software akuntansi ScaleOcean tidak hanya mengurangi risiko pembengkakan biaya dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana, tetapi juga meningkatkan kepercayaan pihak terkait.

Dengan demikian, perusahaan dapat membuat keputusan strategis yang akurat untuk mencapai kesuksesan dan profitabilitas jangka panjang. Oleh karena itu, Anda bisa segera merasakan manfaatnya secara langsung melalui demo gratis.