Bersama Selama 7 Tahun, Sobono Group Raih Akurasi Proses Bisnis Lebih Tinggi

“Setelah menggunakan ScaleOcean, kami jadi lebih cepat dan akurat dalam melacak inventaris, pencapaian proyek, dan anggaran. Dukungan tim selama implementasi juga sangat responsif, sehingga membantu proses bisnis kami berjalan lancar dan efisien.”

Wee Khoon, OH - Sobono Group

Gambar 1 Gambar 2 Gambar 3 Gambar 4 Gambar 5 Gambar 6 Gambar 7 Gambar 8 Gambar 9 Gambar 10 Gambar 11 Gambar 12 Gambar 13 Gambar 14 Gambar 15 Gambar 16 Gambar 17 Gambar 18 Gambar 19 Gambar 20 Gambar 21 Gambar 22 Gambar 23 Gambar 24 Gambar 25 Gambar 26 Gambar 27 Gambar 36 Gambar 37 Gambar 38

Implementasi ERP ScaleOcean

ScaleOcean: Mitra Terpercaya Sobono Group Selama 7 Tahun

150+

Proyek Baru Per Minggu

Handle lebih dari 150 proyek baru dengan efisiensi tinggi.

+10.000

Permintaan Per Bulan

Memproses lebih dari 10.000 permintaan setiap bulan.

+87%

Peningkatan Keuntungan

Tingkatkan keuntungan dengan hindari biaya tidak perlu.

10 Detik

Buat Laporan Keuangan

Membuat laporan keuangan dengan sistem yang otomatis.

Selama 7 tahun terakhir, Sobono Group telah mempercayakan ScaleOcean sebagai mitra teknologi mereka untuk mengoptimalkan pengelolaan bisnis. Dengan menggunakan ScaleOcean ERP, Sobono Group dapat melacak inventaris secara real-time, memantau proyek, dan mengelola anggaran dengan lebih akurat. Fitur-fitur canggih ini memungkinkan Sobono Group untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko pemborosan, dan memastikan bahwa setiap proyek berjalan lancar.

Ingin Merasakan Manfaat Serupa? Temukan Solusinya di ScaleOcean!

WhatsApp Tim Kami

Transformasi Bisnis Nyata

Perubahan setelah Implementasi Software ERP ScaleOcean

Masalah

Kesulitan dalam mengelola inventaris secara efisien, seringkali terjadi kekurangan atau kelebihan stok. Hal ini terjadi karena pengelolaan inventaris yang masih dilakukan secara manual dan terpisah, tanpa pemantauan secara real-time yang efektif dan terintegrasi.

Solusi

Dengan fitur Inventory Management di ScaleOcean ERP, Sobono Group dapat memantau stok secara real-time, memastikan pasokan bahan selalu terjaga dengan akurat, mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan.

Masalah

Ketika pengaturan jadwal pengiriman tidak terkoordinasi dengan baik, hal ini dapat menyebabkan ketidaksesuaian antara pengiriman barang dan kebutuhan proyek. Proses ini mempersulit tim memenuhi target waktu yang ditentukan dan meningkatkan risiko keterlambatan.

Solusi

Fitur Procurement Management dan Delivery Scheduling yang ada di ERP ScaleOcean memudahkan perusahaan untuk mengelola pengadaan bahan secara lebih terstruktur. Selain itu, dengan fitur ini juga bisa melakukan penjadwalan pengiriman yang lebih tepat waktu.

Masalah

Tanpa pengawasan anggaran yang jelas dan terstruktur, perusahaan kesulitan dalam melacak dan mengontrol pengeluaran secara efektif. Hal ini sering menyebabkan pemborosan, pengeluaran yang tidak perlu, dan kesulitan dalam menjaga anggaran tetap dalam batas yang sudah ditentukan.

Solusi

Fitur Financial Management, Budget Tracking, dan Variance Analysis yang tersedia dalam ERP ScaleOcean membantu mengelola cashflow secara otomatis dan memantau pengeluaran secara real-time. Fitur ini juga menganalisis selisih antara plan vs actual cost.

Masalah

Kesulitan dalam memantau perkembangan proyek dengan tepat, yang sering kali mengakibatkan keterlambatan dalam mencapai milestone penting. Tidak bisa mendapatkan visibilitas real-time terhadap status proyek dan pengambilan keputusan cepat.

Solusi

Fitur Project Management di ScaleOcean ERP memberikan visibilitas 360° terhadap status proyek, memudahkan Sobono Group untuk memantau pencapaian milestone, mengidentifikasi potensi keterlambatan, membuat penyesuaian strategis, dan meningkatkan efisiensi tim.