Beumer Group Digitalkan Proses Intralogistik dengan ScaleOcean ERP

"Dengan ScaleOcean ERP, kami berhasil mengurangi biaya administrasi hingga 80%, menyelaraskan perencanaan dan realisasi biaya per proyek, serta meningkatkan efisiensi proses secara keseluruhan."

Tan Kian Pin - IT Manager

Baca Kisah Lengkap
Gambar 1 Gambar 2 Gambar 3 Gambar 4 Gambar 5 Gambar 6 Gambar 7 Gambar 8 Gambar 9 Gambar 10 Gambar 11 Gambar 12 Gambar 13 Gambar 14 Gambar 15 Gambar 16 Gambar 17 Gambar 18 Gambar 19 Gambar 20 Gambar 21 Gambar 22 Gambar 23 Gambar 24 Gambar 25 Gambar 26 Gambar 27 Gambar 36 Gambar 37 Gambar 38

Implementasi ERP ScaleOcean

BEUMER Group Optimalkan Proses Bisnis dengan ScaleOcean ERP

300+

Proyek Baru Setiap Bulan

Menangani 300+ proyek baru setiap bulan dengan efisien.

250+

Proses HR jadi Otomatis

Meningkatkan Produktivitas Tim HR hingga 85%.

400+

Proyek yang Harus Dilacak

Melacak lebih dari 400 proyek dengan visibilitas penuh.

10 Detik

Hitung Cost per Proyek

Menghitung cost per proyek otomatis hanya dalam 10 detik.

BEUMER Group mengoptimalkan proses bisnisnya dengan ScaleOcean ERP yang menawarkan 360° view seluruh aktivitas operasional secara lengkap. Sistem ini memudahkan manajemen biaya dan proyek secara terintegrasi, memberikan kontrol penuh dan transparansi yang meningkatkan efisiensi serta akurasi. Dengan dukungan solusi ini, BEUMER Group dapat mengelola sumber daya dengan lebih baik, meminimalkan pemborosan, dan memastikan setiap proyek berjalan sesuai anggaran dan jadwal yang ditetapkan.

Ingin Merasakan Manfaat Serupa? Temukan Solusinya di ScaleOcean!

WhatsApp Tim Kami

Transformasi Bisnis Nyata

Perubahan setelah Implementasi Software ERP ScaleOcean

Masalah

Setiap divisi berjalan dengan sistem dan proses yang terpisah, hal ini menyebabkan kesulitan dalam koordinasi dan komunikasi. Tanpa integrasi yang baik, informasi tidak dapat mengalir dengan lancar, yang pada akhirnya menghambat efisiensi operasional.

Solusi

ScaleOcean ERP hadirkan 360° view seluruh operasional antar divisi, dimana setiap proses dapat terintegrasi dengan mulus dalam satu sistem. Sistem ini meningkatkan koordinasi antar tim dan memastikan transparansi informasi di seluruh bagian perusahaan.

Masalah

Pengelolaan biaya proyek yang tidak terstruktur dan administrasi manual sering kali menyebabkan pemborosan dan ketidaksesuaian anggaran. Tanpa sistem yang memadai, proses ini menjadi sangat rentan terhadap kesalahan dan inefisiensi, yang mempengaruhi hasil akhir proyek.

Solusi

Fitur Cost Management & tracking di ScaleOcean ERP memudahkan perusahaan untuk integrasikan data biaya dari berbagai divisi dan proyek. Adanya data biaya yang akurat dan terintegrasi, perusahaan dapat menganalisis pengeluaran dengan lebih tepat dan mengelola anggaran lebih baik.

Masalah

Tidak adanya manajemen proyek terintegrasi, perusahaan kesulitan dalam memantau dan melacak kemajuan proyek secara real-time. Hal ini membuat manajer proyek sulit untuk mendapatkan gambaran yang jelas mengenai status, risiko, dan kendala, yang berpotensi menyebabkan keterlambatan.

Solusi

Dengan fitur project management di ScaleOcean ERP, perusahaan dapat merencanakan, melacak, dan mengelola proyek secara real-time. Sistem ini memudahkan manajer untuk memastikan bahwa setiap proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, meminimalkan pemborosan biaya yang tidak perlu.

Masalah

Pengelolaan proses human resource secara manual sering menyebabkan proses administrasi yang lambat, rentan kesalahan data, dan kurang transparansi. Hal ini menyulitkan pemantauan absensi, pengelolaan cuti, serta penghitungan gaji, sehingga mengurangi efisiensi.

Solusi

Fitur Human Resource Management dari ScaleOcean mengotomatiskan seluruh proses HR, mulai dari pemantauan absensi, pengelolaan cuti, hingga penghitungan gaji. Sistem ini memastikan data akurat, mempercepat administrasi, dan meningkatkan transparansi.