- Perencanaan proyek merupakan proses merancang langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan proyek dalam waktu yang telah ditentukan.
- Tujuan perencanaan proyek adalah untuk menentukan jadwal, mengatur anggaran keuangan, dan memproyeksikan kebutuhan sumber daya.
- Tahapan dalam perencanaan proyek mencakup inisiasi, perencanaan, desain, pengadaan, briefing tenaga kerja, pelaksanaan, penutupan dan evaluasi.
- Software project management ScaleOcean dapat membantu dalam mengoptimalkan perencanaan proyek.
1. Apa itu Supply Chain Management?
Supply chain management (SCM) adalah proses manajemen segala arus bahan baku, informasi, dan/atau keuangan demi memenuhi kebutuhan perusahaan dan pesanan konsumen. Hal ini melibatkan tahap perencanaan, pengadaan, produksi, pergudangan, transportasi, dan distribusi.
2. Apa Tujuan dari Supply Chain Management?
a. Meningkatkan Efisiensi Operasional
b. Menurunkan Biaya Rantai Pasokan
c. Meningkatkan Pendapatan
d. Mendukung Pertumbuhan Bisnis
e. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
3. Komponen Supply Chain Management
- Perencanaan: Menganalisa permintaan yang beredar di pasar.
- Pengadaan: Memperoleh bahan baku, jasa, dan/atau alat yang dibutuhkan.
- Produksi: Mengubah bahan baku menjadi barang jadi untuk dijual.
- Pergudangan: Manajemen keseluruhan inventaris dan penyimpanan perusahaan.
- Logistik: Pengiriman barang kepada konsumen untuk memenuhi pesanan.
- Logistik Terbalik: Penangan pengembalian barang dikarenakan kecatatan atau kendala operasional lainnya.
4. Prinsip-prinsip Supply Chain Management
- Analisa kebutuhan dan tingkat permintaan pasar
- Menyusun penawaran berdasarkan kebutuhan dan permintaan
- Membangun hubungan kerja sama dengan pemasok
- Pemanfaat teknologi informasi untuk mengelola dan menilai kinerja rantai pasokan
5. Contoh Supply Chain Management
a. Arus Bahan Baku
b. Arus Informasi
c. Arus Keuangan
6. Software Supply Chain Management ScaleOcean
video not found.
7. Kesimpulan
FAQ:
1. Apa yang dimaksud dengan supply chain management?
Supply chain management adalah serangkaian proses yang dilakukan perusahaan, meliputi perencanaan, pengelolaan, dan pembuatan produk. Hal berikut bertujuan untuk mengendalikan segala rantai pasokan, sehingga operasi berjalan secara stabil.
2. 5 strategi dasar supply chain management?
1. Visibilitas dan Kontrol
2. Membangun Hubungan dengan Pemasok
3. Fokus terhadap Kebutuhan Konsumen
4. Menyusun Rencana berdasarkan Permintaan
5. Melakukan Evaluasi Berulang
3. Apa saja contoh supply chain management?
1. Arus Bahan Baku
2. Arus Informasi
3. Arus Keuangan



